成功企业的重要特点是客户驱动的程度，通过提供优质产品与服务、准时交货、低成本和高质量来赢得客户的完全满意。除此之外，还必须重视自身优化，重视设备，各种资源及空间的利用，从而达到对生产管理、物流作业的有效管理。使生产线处于高效率、高品质、高性能的最佳状态。 讯鹏E-SOP系统由此为更高质量、更低成本的产品提供条件和保证。
一、以往作业指导书存在的弊端
1、现在还有很多的企业在使用纸质SOP，这样的操作不是不可以但是对于车间有些影响车间形象，同时纸张、碳粉的使用不利于环保，对公司或者对社会都不是明智的选择。
2、当然纸张、耗材、打印机、SOP管理人员这些的管理，机械的维护都需要人为的去管控在生产成本上有增加成本的风险。
3、同时SOP文档管理、打印、分发、存储等工作费时、效率低；换线时更换SOP繁琐、容易出错、换线时间长、效率低，这些都是人工操作的弊端，也是目前我们生产落后的表现。
4、通过传统授课模式培训新员工：时间长、见效慢;生产一段时间工艺变更后员工对新操作方式接受慢，影响效率和质量;换线时没有简单明了的方式提醒员工注意不同产品的不同点，容易引发质量事故。
5、审核质量风险：未审核的SOP进入产线，导致操作不正确，引发质量风险；使用质量风险：产线未及时更换或更换错误，导致产品与SOP不匹配，造成生产质量风险和客户稽查风险。
