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包装线生产进度管理系统案例

发布时间:2024-03-04 14:26:40人气:

生产进度管理系统是一套有着多年应用实践经验的企业管理软件。它可以对订单和生产进度的执行情况进行随时监控,做到对订单数量、已交货数量、已生产数量、未交货数量及是否延误交货期等信息了如指掌。


 生产进度管理系统可以让我们看到各产线的计划产量,当前的实际产量,各种品类的产品需要补料的数量,这样我们就可以通过液晶看板的信息及时调整生产,确保整个包装产线的运行正常。

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生产进度管理系统的5大核心功能

1、提升生产效率:加强工厂车间生产过程的管理,信息传递做到快捷化、工序过程透明化。


2、生产信息目视化:实时了解产线状态、当前生产效率、直通率、不良率和完成率,显示内容根据企业实际情况定制开发。

3、优化管理体系:当跟不上生产节拍或有非标准的状况产生时,寻求帮助使操作过程能够防止缺陷产生或流入下一道工序。

4、降低生产成本:通过生产过程管理,提升产品质量,降低生产物料损耗,降低人力成本。

5、促进持续改善:工序作业、设备状态、质量问题、物料情况等过程进行统计分析、报表生成。对实时生产数据处理、存储与管理,为生产管理的分析和后期改善提供依据。


         生产进度管理系统可设置状态异常报警,当未在设定的时间达到设定的目标值时,就会出现超时的预警,相关人员就要及时对超时的工作进行调节,以便能让工作计划走回正轨。


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